ИНСТРУКЦИИ НАЧАЛЬНИКА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА I. Общие положения Начальник планово-экономического отдела: 1. Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей. 2. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет. 3. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению производится приказом директора предприятия по представлению (заместителя директора предприятия по коммерческим вопросам; иного должностного лица) 4. Начальник планово-экономического отдела должен знать: 4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность. 4.2. Методические материалы, касающиеся экономики предприятия. 4.3. Стратегию и перспективы развития предприятия. 4.4. Перспективы развития отрасли. 4.5. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия. 4.6. Состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг). 4.7. Организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. 4.8. Порядок разработки бизнес-планов. 4.9. Систему экономических стандартов и показателей предприятия. 4.10. Организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности. 4.11. Методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. 4.12. Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен. 4.13. Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентно способности продукции, совершенствованию организации труда и управления. 4.14. Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. 4.15. Экономику и организацию производства, труда и управления. 4.16. Основы технологии производства. 4.17. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи. 4.18. Основы трудового законодательства. 4.19. Правила внутреннего трудового распорядка. 4.20. Правила и нормы охраны труда. 5.1. Положением о планово-экономическом отделе предприятия. 5.2. Настоящей должностной инструкцией. II. Должностные обязанности Начальник планово-экономического отдела: 1. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленном на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятии. 2. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. 3. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. 4. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. 5. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия. 6. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. 7. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию. 8. Осуществляет руководство: 8.1. Проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия. 8.2. Разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. 9. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. 10. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. 11. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. 12. Обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг). 13. Организует разработку унифицированной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. III. Права Начальник планово-экономического отдела имеет право: 1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими организациями производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам. 2. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему работников. 3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 4. Запрашивать от структурных подразделений предприятия необходимую информацию. 4. Вносить на рассмотрение директора предприятия: 4.1. Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников планово-экономического отдела. 4.2. Предложения: - о поощрении отличившихся работников; - привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины. 6. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с деятельностью планово-экономического отдела. 7. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 8. Привлекать специалистов структурных подразделений предприятия к участию при разработке планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия. 9. Визировать и подписывать документы, связанные с производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (планы, отчеты, пр.). 10. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения директора предприятия. IV. Ответственность 1. Начальник финансового отдела несет ответственность: 1.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 1.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 1.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. 2.Несвоевременное и некачественное исполнение документов по поручению директора предприятии, ненадлежащее ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также использование информации работниками отдела в неслужебных целях. |